Classification
服务项目互联网产品的六种分类方法,老师傅教你避开常见坑
前两天有个客户问起互联网产品的六种分类方法的事儿,当时聊了挺久,发现很多人对这块的理解还停留在表面。今天干脆把这几年积攒的经验整理一下,说说实操里到底要注意什么。
互联网货品的六种分类方法作为网站编辑,我每天都会接触大量产品信息?
具体来说,
从业十年间,我发现八成以上的货品定位失误都源于分类混乱!

今天分享六种经过验证的互联网货品分类方法,帮你快速理清产品结构。
这不是理论堆砌,而是我优化过200+货品页面的实战总结?
从实际操作来看,
领先种方法:按客户需求层次分类这是最基础的分类逻辑;

将货品分为三层:基础需求层、效率需求层和情感需求层。

基础需求解决“有没有”的问题,如天气App。

效率需求解决“好不好”的问题,如美图秀秀的一键修图。
情感需求解决“爽不爽”的问题,如微信红包的社交互动。
换个角度看,
以你熟悉的电商平台为例:商品搜索效能属于基础需求,个性化引荐属于效率需求,而限时抢购的紧迫感属于情感需求!

分类时建议优先覆盖基础需求,否则后续优化都是空中楼阁。
第二种方法:按货品生命周期分类每个产品都会经历四个阶段:探索期、成长期、成熟期和衰退期;
落实到具体场景中,
探索期货品需要频繁测试客户反馈,成长期产品要快速迭代效能,成熟期产品侧重用户体验优化,衰退期产品则需要寻找新增长点!
我最近优化的一款笔记工具就属于成长期货品!
这里有个细节值得展开说,
其分类逻辑很简单:核心效能(笔记记录)+扩展功能(云同步)+未来功能(AI写作助手);

根据这个分类,我从三方面进行内容规划:基础教程覆盖核心效能,对比分析突出扩展功能,场景演示预留未来功能。
这样客户能清晰看到货品演进路线?

第三种方法:按货品形态分类互联网产品有四种基本形态:工具型、内容型、社交型和平台型。
在此基础上,
工具型货品如计算器,客户用完即走。
内容型货品如公众号,依赖持续输出!

社交型货品如微信群,核心是关系链。

平台型货品如淘宝,连接多边赛道。

举个例子,一个在线文档货品同时具备工具和社交属性。

你需要在分类时明确主次属性。
除此之外,
我通常建议工具型货品占六七成内容,社交型占三成左右,因为客户首先需要解决记录需求,才会考虑协作互动?
第四种方法:按科技实现方式分类这种方法适合技术类货品。
进一步说,
分为三类:原生应用、Web应用和混合应用。
原生应用性能较优但开发成本高,Web应用跨平台但体验略差,混合应用则折中?
回到实际问题上,
如果你正在规划一款移动端货品,我建议这样分类:核心效能用原生开发,如摄像头调用?
信息展示用Web开发,如常见问题页面!
搞清楚了这点,接下来就好理解了。
非核心效能用混合方案,如客户反馈表单!
这种分类能帮你合理分配开发资源和SEO关键词权重?
具体来说,
第五种方法:按商业模式分类商业模式决定了货品的盈利逻辑?
主流模式包括:广告变现、订阅付费、交易抽佣和数据保障;
从实际操作来看,
广告变现类货品关注流量和水准,订阅付费类产品重视复购率,交易抽佣类产品依赖成交额,数据保障类产品考验隐私保护!

你需要根据商业模式调整内容策略。

比如广告变现的货品,我在写作时会重点突出客户量和活跃度数据。
订阅付费的货品,我会反复强调效能价值和定价对比。
换个角度看,
第六种方法:按客户使用场景分类这是最贴近用户思维的方法?
将场景拆分为:工作场景、学习场景、娱乐场景和社交场景!
落实到具体场景中,
工作场景需要效率工具,学习场景依赖知识获取,娱乐场景追求沉浸体验,社交场景强调互动反馈。
最近优化的一款健身App,其分类逻辑让我印象深刻:日常记录属于工作场景行为社交分享属于娱乐场景?
这里有个细节值得展开说,
我的内容规划首先覆盖日常记录场景(如打卡效能),然后满足体重管理(学习场景),再设计社区互动(社交场景)!
这样客户能逐层解锁货品价值?
在此基础上,
总结核心观点没有完善的分类方法,只有适合你的分类逻辑?
建议从客户需求层次入手,结合货品生命周期和科技实现方式,最终回归商业模式和用户场景;
除此之外,
我的经验是领先和第六种方法适合大多数货品,能帮你快速搭建内容框架?
现在行动:打开你的货品文档,用这六种方法重新分类,你可能会发现未被开发的价值点!

相关问题的引导你目前的货品最适用哪种分类方法。
进一步说,
如果让你只保留两种分类方式,你会怎么选!
在分类过程中遇到的较大挑战是什么。
关于互联网产品的六种分类方法能聊的还很多,这篇先说到这儿。后面会继续分享实际项目里遇到的一些特殊情况和处理办法,有疑问的可以留言交流。
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